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INDEX
公司领导致辞(环境) 1
■专题 ：防止地球温室化效应活动
■专题 ：形成循环型社会活动
■专题 ：保护生物多样性活动
■专题 ：环境交流
■环境管理
努力成为环境先进企业 对环境的认识 环境方针 推进体制
基于行动指针的环境活动 中期环境行动计划 环境表彰制度
■在事业活动中开展的活动
原料平衡
削减CO2排放活动動 无掩埋垃圾活动 减少用水量 预防污染 环境会计
通过ISO 14001认证的网点一览表 环境活动的历程
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访谈:在这圆圆的地球上，我们携手并肩互爱互助，实现新的成长 2
42 43 45 46 48 49 56
■在产品中开展的活动
降低产品环境负荷活动的指导思想 在产品中应对环境法规
在产品生命周期中关爱环境 取得环境认证标志的产品
74 75 77 84 57 59 62 63 64 66 68 70
报告范围 ：兄弟工业株式会社及其日本国内、海外集团公司
公司领导致辞(环境)
当今社会，企业需要面对的社会课题越来越多样化。其中，以防止地球
温室化效应为代表的地球环境问题，更是社会强烈要求解决的课题。
对此，Brother集团在“Brother集团全球宪章”(以下简称∶“全球宪章”)中
明确表示，要以构筑可持续发展的社会为方向，在企业活动的所有方面积极
不断地致力于关爱地球环境的活动。
特别在对地球温室化效应影响巨大的CO2排放量问题上，Brother集团在
日本国内事业所以1990年度为基准年，制定了到2020年度削减CO2总排放量
30%的目标；在海外工厂以2006年度为基准年，制定了到2020年度每个销售
额原单位比削减20%的目标。
本着“全球宪章”的精神，我们还制定了“Brother集团中期环境行动计划
2015”(2011-2015)。在设定重点课题进行持续改善的同时，从产品的开发设
计、生产、被顾客使用，到最终废弃，努力在产品生命周期的所有阶段关爱环境。
Brother集团在构建循环型社会的一般关键词“3R(Reduce、Reuse、
Recycle)”的基础上，加入了尽量不购买会成为环境负荷的物品(Refuse)和改变
形态用于他途(Reform)的两个“R”从而形成5R。Brother集团将5R作为环境活
动的基础，以5R为关键词开展环境活动。
此外，我们于去年制定了象征Brother集团环境活动的标志和口号“Brother Earth”。作为统一的企业信息，向全世界传达
Brother集团的环境活动。
“Brother Earth”附带有“与你一起，创建更美好的地球环境”这一统一的企业信
息，它包含了Brother集团对养育我们的地球环境世世代代保护下去的责任感，也体现了
Brother希望与以顾客为首的所有利益相关方共同思考环境问题，一起采取行动的愿望。
Brother将通过遍布世界各地的生产基地和销售网点，用各国语言，不断宣传这个统一的
企业信息。
Brother集团努力培养每个员工在工作以及日常生活中关爱地球环境的高度意识，以
此实现可持续发展的社会，确实履行企业的社会责任。
为了实现可持续发展的社会
2011年7月
兄弟工业株式会社
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小池 ：首先，我谨向在3月11日东日本大地震中受灾的广大民众，再次表示深切的慰问，同时，也衷心地祝愿大家能早日重建家园。 地震发生时，我正在名古屋公司总部办公。当时有很大的震感，由于摇晃比较缓慢且持续时间很长，凭我的直觉，如果震 源不在近处的话，那肯定是发生大地震了，结果真的就出大事了。在这次大地震中，Brother集团虽然没有直接的人员伤亡损 失，但是集团下属公司株式会社益星歌位于日本东北地区、关东地区的店铺以及部分零件供应商受到了震灾的影响。目前， Brother集团除了为地震灾区筹集赈灾款以外，还在各方面尽可能地为灾区提供援助，例如日本国内与海外集团公司的员工纷 纷捐款以及提供援助物资、免费维修灾区的Brother产品、免费为灾区救援团体提供Brother产品等。Brother集团的销售额有近 80%来自于海外,产品生产更是80%以上在海外生产基地进行，因此东日本大地震对集团事业活动的影响并不是很大。但是， 灾区的重建工作需要花费很长一段时间，坚持长期提供援助和开展志愿者活动将变得极为重要。
为了朝着“向着成长再次发起挑战”的目标迈进，2011年3月，Brother提出了新的企业中期战略“CS B2015”。而几乎就在 同时，日本发生了东日本大地震。在这样的时间背景下，此次我们邀请了担任世界自然保护联盟(IUCN)亲善大使的IRUKA女 士，与兄弟工业株式会社小池利和社长就可持续发展的社会以及Brother的CSR经营进行了对话交流。
致在东日本大地震中受灾的人们
访谈:在这圆圆的地球上，我们携手并肩互爱互助，实现新的成长
IRUKA ：是啊，这种情况下，大家一定要团结一致齐心协力。地 震当天我在东京，一感觉到摇晃马上就钻到了桌子底下，但身 体还是被晃得东倒西歪。打开电视时，屏幕上的景象简直让人 不敢相信。我是一个只会唱歌的人，从那天起，我就希望“通 过歌曲的力量去帮助灾民重建家园”，但当时我发觉灾区的人 们似乎还没有那样的心情。任何事都不能强加于人，我相信在 不久的将来一定会有机会的，到那时我会十分高兴地为大家演 唱。而现在，我们只能做些诸如在演唱会会场放置募捐箱，以 及把我出道40周年纪念册的全部收入捐给灾区这些事情。另 外，我把今年的全国巡回演出定位为支援灾区重建的演唱会， 为它添加了一个副标题“共生共存・・・此时此刻”。我把自己 的心情写成了曲子，希望在巡回演出中给大家带去一些轻松与
安慰或者力量。全国巡回演出目前还在继续，如果可能的话，我考虑从今年秋天开始，邀请灾区的人们来观看我的演唱会，很 希望能和大家一起共唱一曲。
小池 ：的确是这样。我从六年前开始在公司内部网的博客上写“Terry * 的徒然日记”，主要是为了向公司员工传递信息。博客每 周更新两次，马上就要迎来第500次更新，为此，我策划了一个员工参加型的活动－“Terry的纽带计划”。活动内容是:由我自费 制作一批“500次更新纪念爱心Ｔ恤”，Ｔ恤的图案由我手写的文字和博客的形象说明图构成，我把这些Ｔ恤衫分发给所有交纳 活动参加费的员工，然后将收入的参加费作为赈灾款捐献给灾区。这个活动的出发点和IRUKA女士的纪念册是完全相同的。
IRUKA ：我们偶然想到一块去了。就我来说，因为有的演唱会会场不让放募捐箱，在考虑如何应对时，我想到了“请大家购买 某样物品，然后把收入的钱作为赈灾款捐给灾区”的办法，于是就有了纪念册这个主意。当然，募捐也是一种很好的方法，但 我更喜欢用有自己特色的方式为灾区民众献上一份爱心。
小池 ：我认为，支援灾区的活动应该以“不勉强，长期坚持，自然参与”为本。勉强进行只会造成气力不接中途而废，如果对援 助活动没有100%的认识与理解，是不可能长期坚持下去的。我一直对Brother的员工说:“志愿者活动以及社会贡献活动都应 在不勉强、自然参与的范围内进行，做自己力所能及的事。”
IRUKA：我也是这么认为的。在一种“我也想做点儿事”的激情鼓动下付诸行动，完成心愿时自己也会感到有所收获，这就足 矣了。只图虚荣，无论做什么都会出现方向的偏颇。当然，也会有人因此得到帮助，但我认为“带着微笑，在力所能及的范围内 长期坚持”对我来说才是正确的方向。
*: Terry是小池社长长驻美国时的英文昵称。至今在Brother公司内部，员工们仍然用这个英文名字来亲切地称呼他。
访谈:在这圆圆的地球上，我们携手并肩互爱互助，实现新的成长
作为同住于地球的伙伴，共同创建更美好的环境
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访谈:在这圆圆的地球上，我们携手并肩互爱互助，实现新的成长
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IRUKA ：大约在三年前，IUCN的人跟我提起“生物多样性这个词比较难理 解，希望能用一种对大多数年龄层的人来说都通俗易懂的方式进行宣传”。 对此，我建议说:“那就制作CD，开演唱会来宣传吧”。由于我还制作画册，所 以我找到出版社，向他们提议说为儿童“创作一本以生物多样性为主题的 画册也是很有意义的”，之后就有了[圆圆的生命]这本画册。
小池 ：Brother集团对COP10会议的主旨也十分赞同。我们为“COP10”会场 内的与会人员互联网服务区提供了打印机。同时，作为六个打印机生产厂家 共同推动的“墨水盒回乡工程”的一员，我们还在会场内设置了展区，并举办 了为联合国环境规划署(UNEP)募捐等活动。此次COP10会议取得了巨大的 成果，分别通过了对生物遗传资源利益分配规则作出规定的“名古屋议定书”，和2010年后的努力目标--“爱知目标”等。此外， 会议期间，我还去听了IRUKA女士在名古屋举办的“圆圆的地球演唱会”。
IRUKA ：谢谢您来听我的演唱会。我和IUCN总部约定在COP10会议期间举办演唱会。而且，由于大家感到“每天开会很累， 想听听音乐放松一下”，于是会议期间有50多人来听我的演唱会，让我感到演唱会办得很有意义。不过话说回来，Brother集团 对环境问题真的是十分重视，正积极开展着各种环境活动。
小池 ：是的，作为环境社会贡献活动的一个环节，世界各地的Brother集团员工志愿者从很早以前就开始开展植树造林、保护 红树林以及协助调查海龟生态系统等环境活动。2010年5月，我们提出了“Brother Earth”口号，以此作为上述这些环境活动， 以及在以产品制造为代表的事业活动的各个方面开展的全球性环境活动的象征。本着“Brother Earth”口号的精神，我们把 到2015年实现集团中期环保行动计划作为重点任务认真对待，正积极开展着各种达标活动。
另外，我们在设有点击捐助窗口的“brotherearth.com”网站上为大家介绍Brother各集团公司在各地区开展的环境保护活 动。浏览者只要点击让自己感到共鸣的活动，兄弟工业株式会社就会根据点击数，代表大家为活动捐款。“brotherearth.com” 网站目前推出七种语言版本。
不过，对于像“COP10”这种保护生态系统的大课题，作为一个企业可以参与到什么程度，还有许多不明之处有待探讨。 可否请IRUKA女士根据您的经验为我们提出建议，比如说“Brother还可以从这些方面作出努力”等。
IRUKA ：事实上，IUCN、世界银行、地球环境机构*这三个国际机构联合启动了一个大规模保护生物种源的基金项目--“SOS (Save Our Species)”，目前正在呼吁愿意提供协助的企业合作伙伴积极参与进来。对这个项目所作的贡献，可以作为全球保护 生物多样性活动的领头企业，向全世界进行宣传，对提高企业形象也有作用。
小池 ：的确如此。在有关保护生物多样化的课题中能得到您给予的“希望对某个国家的某项保护活动提供协助”的建议， Brother各集团公司的员工对其意义也会更容易理解与接受的。虽是微薄之力，但参与这样的活动对于全球型企业的成长与发 展，将是至关重要的一步。
IRUKA ：2011年还是“国际森林年”。IUCN的活动不仅与森林保护有关，还与我们日常生活中使用的“纸张”密切相关，关于 这个主题的研讨会正在世界各地举行。我很喜欢贵公司“Brother”这个名字，因为它与我一直向人们传达的观点--“居住在同 一个地球的所有生命都是共生共存的兄弟”相通。而且，贵公司在“Brother Earth”的口号下，以生存于地球的一切生命都息 息相关这一理念开展环境活动，这一点真的十分难得。
访谈:在这圆圆的地球上，我们携手并肩互爱互助，实现新的成长
克服困难，不断挑战，实现新的成长
IRUKA：我们这一代人提起“Brother”，印象最深的还是缝纫机。但对年轻人来说，“Brother”则是多功能一体机和打印机的生 产厂家。变化真的很大啊。
小池 ：是啊，一个企业要想不断发展永远繁荣昌盛下去，必须不断地改 变。今年是Brother 创业第103年，在这一百多年的时间里，我们每隔几十 年就会探索尝试改革事业支柱，Brother是一个在失败和探索中不断实 现成长与发展的企业。当然，在经营上我们也有过艰难时期。就近而言， 由于2008年全球金融危机影响，我们不得不延长以销售额1万亿日元为 目标的企业中长期战略规划的时间轴。但是，在这段时间里，我们为集 团的各项事业打下了不易受全球经营环境影响的稳定而坚实的事业基 础，同时也采取措施努力确保利润和现金流，为将来的发展作好准备。 作为下一个阶段的主要任务，我们在2011年3月公布了企业新的中 期战略“CS B2015”，提出了“Back to Growth -向着成长再次发起挑战-”
的主题，以2015年为目标，力争在所有地区的所有事业都实现成长与发展。而其推动力就是在开发、生产、销售・市场调研、人 材、CSR・品牌等各个领域，“加速实现真正的全球化”。
值得庆幸的是，Brother的产品生产以及销售走出日本走向海外的时间较早，所以在产品成本方面具有竞争力，而且我们 拥有健全的将优质产品送往世界各地的营销网络，还在长期的经营中培育了人材，积累了技术与经验。企业只有不断锤炼自己 的优势精益求精，才能够在最佳的地点生产出能满足顾客需求的最佳产品，通过集团公司的相互协作，发挥出“全球团队 Brother”的真正价值。我们认为，“明朗、愉快、充满活力”地推动这些活动的开展，能够帮助我们完成“Brother集团全球宪 章”中提出的“在任何情况下都以顾客第一为宗旨，通过产品制造创造出优良的价值并迅速提供给顾客”的企业使命。
IRUKA：能在全球范围开展如此规模的事业活动，真是了不起。对一般人来说，一项事业成功以后，往往会依赖这项事业一直 走下去。而Brother却是一边展望下一个时代，一边不断扩大Brother特色的范围。我想，决定这样的发展方向，一定是件很有 难度的事情吧。人们往往认为，歌手以及一些被称为艺术家的人也是“始终紧跟时代的步伐”的，但实际上不可能每年都有畅 销作品诞生，所以有的人就转行了。在这样的环境中，要将自己的风格继续保持下去，就必须时刻密切关注社会动向，同时坚 守自己心中的信念，决不动摇，这一点极为重要。
小池 ：您说得很有道理，我认为企业也是如此。
IRUKA ：我是从民歌以及新音乐领域走上歌坛的。在泡沫经济时代等一些时期，我曾很多次感觉到危机。人们在生活富裕起 来之后，会开始喜欢一些比较脱离生活、浮华的东西。在迪斯科那类音乐成为主流的时代，我就曾被人说过“只靠一把吉他唱 歌，单调乏味”。为了能让观众来听演唱会，我也曾历经艰辛。不过，直到今天我仍然能够顽强地唱下去，也许是因为我本身既 有“心中的信念不可动摇”的固执，又有可以随着时代的变化发展而不断改变的柔性一面，对这两方面的看重起到了一定的作 用吧。我不知道自己今后还能够唱多久，但我希望能始终保持这样的风格，而且我也期待着我这样的演唱姿态能够传承给我 儿子他们那样的下一代。
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访谈:在这圆圆的地球上，我们携手并肩互爱互助，实现新的成长
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为了赢得更多顾客的掌声
小池 ：我从很早以前就开始听IRUKA女士的歌了。我和您年龄相仿，而且是属于特别热衷民歌的一代人。高中时代我曾为 “The Folk Crusaders”的歌所震撼，我是在Kaguyahime组合出道时进的大学，毕业时，IRUKA女士演唱的[临别纪念的雪]已经 红遍了全日本。
IRUKA：能让您在人生经历中谈及我的歌曲，我感到十分荣幸。
小池 ：四十年来您一直活跃在第一线，现在每年还要举办六、七十次演唱会，真的很了不起。
IRUKA ：我在生小孩前后那段时间，曾休息了两年。但我先生作为制作人是不会让我白白休息的，那段时间里，我主要做了一 些创作性的工作，比如制作画册以及圣诞节音乐专辑等。Terry先生也一直在全速前进吧。
小池 ：时代变化得如此之快，作为企业领导人必须做到尽早、更多地了解新的信息，同时与以往的经验以及知识进行对照比 较，迅速而不失时机地对认为是正确的事情作出决策。我的性格是一动不动反而会感觉疲惫的那种，所以即便是到了周末， 脑子里想的还是工作。正好我也想为自己在公司内部网上的博客寻找些话题，所以就由着自己的好奇心各处转。
上天赐予我们每个人的时间是公平的，如何才能充实地度过一生，我觉得对各种事物抱有好奇心，“明朗、愉快、充满活 力”地生活很重要。我相信，如果这样做了，命运之神肯定是会眷顾我们的。
IRUKA：每次演唱会结束以后，我都会与观众一一握手。有一些重病缠身的观众会对我说: “今天是我一年来第一次出门，你 的演唱会给了我力量”、“我觉得又有了从明天起继续努力的勇气”。对我来说，听到这些话是最令人高兴的事情。歌曲的确具 有可以在三、五分钟时间里一下打开人的心扉，改变人的心情的力量。我先生去世后，我曾一度没有心情唱歌，只想静静地生 活下去。但那样下去不行，当我一点一点开始恢复演唱后，我觉得自 己反而振作起来了。而且，我越来越体会到能够得到观众的掌声，这 样的工作是多么的难得。我要报答观众对我的支持与厚爱，只要还有 一个人喜欢听我唱歌，无论多远无论哪里我都会去唱。
小池 ：您说得太好了。Brother集团也要发扬“At your side.”的精神， 坚持做一个能够用优良的产品以及服务赢得广大顾客掌声的企业。 同时，我们也要继续实践能够带给员工力量，使员工引以为自豪的企 业管理。今天非常感谢您来参加我们的访谈。
访谈:在这圆圆的地球上，我们携手并肩互爱互助，实现新的成长
兄弟工业株式会社 法人代表董事社长
■访谈嘉宾
小池 利和
■简介
1955年出生于日本爱知县一宫市。1979年自早稻田大学政治经济系毕业后，进入兄弟工业株式会社 工作。1982年被派往兄弟国际(美国)有限公司。当时集团在美国主要销售打字机以及缝纫机等商 品，小池带着打印机试制品走遍全美各地进行推销，为Brother信息通信产品在美国市场打开局面奠 定了基础。2000年就任兄弟国际(美国)有限公司董事社。2005年回到日本总部，2007年就任兄弟工 业株式会社法人代表董事社长至今。昵称“Terry”。通过公司内部网上自身的博客，向员工广泛传递 着从社长寄语到亲身体验与经历的各种信息。拥有很多个人爱好，如葡萄酒、音乐、徒步旅行、历史 探访、高尔夫、观看体育比赛、日本将棋等。在自身的iPod里存有9,000首从民歌到最新热门的歌曲。 只要时间允许，还会去听演唱会。座右铭是“明朗、愉快、充满活力”。
创作歌手、世界自然保护联盟(IUCN)亲善大使
IRUKA女士
■简介
出生于日本东京，其父是日本爵士乐史上一支著名乐队中最受瞩目的次中音萨克斯演奏家。在就读 日本女子美术大学时就开始组建民歌乐队，1974年成为独唱歌手。翌年，以一曲[临别纪念的雪]红遍 全日本，之后相继又有[你是悲伤的] (76年) 、[雨的故事] (77年) 、[从色拉国来的女孩 ] (78年) 等歌 曲走红，从此确立了创作歌手的地位。她为生命保险公司创作的广告歌曲[圆圆的生命] (80年) 成为 告诫人们生命宝贵的名曲而传唱至今。
日本
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・兄弟工业株式会社
南北美洲
・兄弟国际(美国)有限公司
欧洲
・兄弟工业(英国)有限公司 ・兄弟国际(英国)有限公司 ・兄弟国际(法国)有限公司
亚洲／中东
・珠海兄弟工业有限公司 ・兄弟机械(西安)有限公司 ・兄弟高科技(深圳)有限公司 ・兄弟工业(深圳)有限公司 ・台弟工业股份有限公司
・兄弟工业技术(马来西亚)有限公司 ・兄弟工业(越南)有限公司
兄弟工业株式会社［日本］
兄弟工业株式会社刈谷工厂主要负责工业缝纫机和产业机械产品的 研究开发及生产，并具有间接部门的机能等。采取了多项节能措施的刈 谷工厂新厂房(第4、第5工厂)顺利竣工，并于2009年4月正式投入运转。 刈谷工厂新厂房采取的主要节能措施如下。除此以外，为了进一步提高节 能效率，刈谷工厂还在新厂房投入运转后立即为办公室照明安装了个别 开关(开关绳)，贯彻执行随时关灯的措施等，开始了新一轮的节能活动。
<刈谷工厂新厂房采取的主要节能措施>
・为使室内温度不受室外气温的影响，采用了断热墙、断热玻璃以及屋 顶断热涂料
・为了利用自然光，在房顶安装了采光用的透明板 ・采用了变频式压缩机
・引进了从天花板和墙壁高处送风的空气循环系统，可防止空调机的暖 气和冷气从厂房上部逸失，同时稳定了室内温度并保证了组装及加工 精度
除此以外，兄弟工业株式会社还在刈谷工厂的新厂房旁设置了发电 能力约为100千瓦的太阳能发电系统。通过这一系列举措，整个刈谷工厂 预计一年可削减410吨的CO2排放量。瑞穗工厂也已于2002年启动了相同
规模的太阳能发电系统。瑞穗工厂也已于2002年启动了相同规模的太阳
能发电系统。瑞穗与刈谷两家工厂2009年度的合计年度总发电量为231兆瓦时。与瑞穗工厂相比，刈谷工厂太阳能发电 系统的发电效率提高了约18％。
利用太阳能发电系统及各种节能措施，一年削减CO2排放量约410吨
安装于房顶的采光透明板
在仓库区天井安装的特大号电风扇
将热量吸收控制到最小的反射热可塑性屋顶 空气循环系统的送风机
兄弟国际(美国)有限公司［南北美洲］
兄弟国际(美国)有限公司(以下简称为BIC(USA))的所属设施田纳西工 厂为了抑制能源消耗，引进了可以控制建筑物内整体温度和照明的电脑 系统。
2009年度，通过采用照明灯的自动熄灯和调整三台制冷装置的运转 时间而节约了70万2,000ｋWh的电力。秋天，为了削减空调用电，改用 最多可反射80%太阳光线的“反射热可塑性屋顶”。2010年度，夏天的温 度设定(华氏)办公区比前一年调高了3度，仓库区调高了4度。
另外，仓库区在天井安装了特大号的电风扇，可以让工作人员在夏 天感到更凉爽，冬天可将暖空气向地面循环，从而提高制暖效率，使锅 炉的燃料消费量得到抑制。BIC(USA)今后也将采取各种各样的措施继续 积极开展削减CO2排放量的工作。
兄弟工业(英国)有限公司［欧洲］
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兄弟工业(英国)有限公司在2010年度通过将老旧的天窗改为明亮的新天窗，在抽出墨粉这一工序采用逆变器电源，在照 明器具上安装人体感应器，在煤气取暖装置上设置定时功能等七项有效使用能源的举措，消减了112吨的CO2排放量。
通过七项措施削减了112吨的CO2排放量
兄弟国际(英国)有限公司［欧洲］
为了实现持续降低企业环境负荷的目标，兄弟国际(英国)有限公司(以下 简称：BUK)积极推进开展了各种环境活动。
2009年度，BUK将分散在两处的办公室集中到了一栋办公楼里，并对二楼 办公室进行了大规模的装修改建。装修改建过程中，BUK把工作重点放在引 进具有优良节能性能的设备上，采用了人体感应照明并将荧光灯、锅炉、自动 售货机等改换成高效率设备。通过这些举措，与2008年度相比，BUK共削减了 53t的CO2排放量、12%的用电量以及40%的用纸量。2010年度，为了进一步实
现削减79％能源使用量的目标，BUK将寿命长、不含汞以及重金属物质、易于 回收再利用的LED照明引进到公司一楼呼叫中心的照明设备中。
经过一系列的努力，BUK实现了过去五年能源使用量减半的目标，并通过 严格的再利用程序实现了“无掩埋垃圾”目标。2011年4月，BUK获得了英国最 具权威的“女王奖*”。今后，在继续保持这样的活动水平的同时，BUK将不断 采取进一步的节能对策与措施，努力开展各种环境活动。
大幅度削减环境负荷受到好评，荣获“女王奖”
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引进LED照明前的呼叫中心 改修前的老旧天窗
引进LED照明后的呼叫中心
“2011年版Brother集团CSR报告 网站数据”
*: 由英国伊丽莎白女王亲自颁发的奖项，主要授予那些具有可持续发展性的杰出英国企业。
兄弟国际(法国)有限公司［欧洲］
珠海兄弟工业有限公司［亚洲／中东］
兄弟国际(法国)有限公司在努力满足商业合作伙伴需求的同时，为了提高运输效 率以及降低CO2排放量，在专业物流公司的协助下，引进了双平台拖车。与常规拖车相
比，这一举措帮助兄弟国际(法国)有限公司削减了46％的CO2排放量。
为了顾客与环保，导入双平台拖车
2009年度，珠海兄弟工业有限公司通过将压缩机更换成变频式设备、将照明更换成高效照明等措施，削减了用电量。同 时，还通过将厨房煤气釜改换成电釜，减少了煤气用量。与2006年度相比，包括上述这些节能措施在内，2009年度珠海兄弟 工业有限公司的CO2排放量削减率达到了14.1％。为了实现进一步降低用电量的目标，珠海兄弟工业有限公司还计划今后将水
冷式空调室外机的机泵改换成变频式、对工厂屋顶实施断热处理、将变压器由油式改为干式等，继续努力开展各种削减CO2
排放量的活动。
积极开展削减CO2排放量活动，努力成为节能模范企业
兄弟机械(西安)有限公司［亚洲／中东］
原兄弟缝纫机(西安)有限公司制定了到2010年实现与2006年度相比CO2排放量减少8％以上的目标，并为实现这一目标，
积极开展了各种节能活动。2007年度，他们将压缩机改换成高效变频式设备，同时在部分生产线中导入了高效照明。2008年 度，开展了对压缩机节能卓有成效的“消灭漏气活动”。2009年度，开展了降低加工设备停止运转时电力消耗的改进活动。 通过这一系列的努力，原兄弟缝纫机(西安)有限公司在2009年度取得了大大超过预期目标的成绩。与2006年度相比，削 减了约32％的CO2排放量。
2010年6月，兄弟缝纫机(西安)有限公司与西安兄弟标准工业有限公司合并成为兄弟机械(西安)有限公司。在零件采购以 及检查功能增加等业务形态发生变化的情况下，兄弟机械(西安)有限公司计划对企业中存在的各种能源浪费现象进行再度点 检并积极开展节能改进工作，努力实现2010年度的CO2排放量削减目标。
彻底消灭浪费现象，较2006年度减少32％的CO2排放量
兄弟高科技(深圳)有限公司［亚洲／中东］
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兄弟高科技(深圳)有限公司(以下简称：BTSL)地处属于亚热带海洋性 气候的深圳市。为了降低工厂建筑物顶层的温度，BTSL自2010年8月起开 始在工厂屋顶实施绿化。
BTSL在工厂屋顶(面积达5,025平方米)种植了被广泛用于屋顶绿化的 本地固有草种--佛甲草。佛甲草是一种可将水份储存于叶子以及茎部的多 浆植物，茎肉多汁，宛如翡翠般碧绿，整齐美观。它具有很强的耐环境性， 是一种终年常绿的多年生草本植物。佛甲草不仅具有隔热作用，对灰尘的 吸着能力也是其它植物的约8.5倍，二氧化碳的吸收能力以及氧气的排放能 力相当于其它植物的约30倍，被看好是一种可有效改善生态环境的植物。 通过开展屋顶绿化活动，BTSL工厂内建筑物的顶层室温降低了１-3度 (摄氏)，也因此达到了削减空调用电量的目的。
通过面积达5,025平方米的屋顶绿化，降低空调用电量
兄弟工业(深圳)有限公司［亚洲／中东］
由于引进各种节能设备与技术改进工作大致完成，2009年度，兄弟工业(深圳)有限公司在公司内开展了提高员工环境意 识与自觉减少全公司能源浪费现象的活动。
兄弟工业(深圳)有限公司为此导入了Brother环保积分活动，并通过总经理寄语等，促使员工们认识到推进削减CO2排放
量工作需要每个人的努力以及节能行动，员工们由此开始积极提出各种节能建议。兄弟工业(深圳)有限公司还将楼梯照明改 换成带有感应控制器的照明设备，并依次将热水器更换成节能型产品。此外,还将各岗位的照度标准化，将布局变更时对照度 进行再测定、对照明安装场所实施再度点检等内容制定成规章制度。通过贯彻执行无人时关灯、电脑设定为节电模式、将冷 气设定温度定为26摄氏度等活动，促使全体员工知晓并了解节能工作的方针内容，使节能成为大家的一种习惯。
全体员工携手开展节能活动
台弟工业股份有限公司［亚洲／中东］
台弟工业股份有限公司对喷涂洗净机的压缩机开关时间实施彻底管理，并通过增加气缸实现压缩机一次停止来推进节 电工作，一年来成功减少用电量6.08兆瓦时。除此以外, 台弟工业股份有限公司还降低了照明的安装高度(将离地面4.0米改为 2.8米)从而削减了照明数量，同时，通过增加照明开关数、缩小每个开关的照明设定范围、鼓励随时关闭不必要的照明等节能 措施，实现一年削减132千瓦时用电量的目标。
对压缩机的开关时间实施彻底管理，彻底消灭照明浪费
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屋顶绿化面积超过了19个网球场的面积
兄弟工业技术(马来西亚)有限公司［亚洲／中东］
2009年度，兄弟工业技术(马来西亚)有限公司积极开展了各种节能活动，与前一年度相比，成功削减了7％的用电量。他 们开展的主要活动包括将油压驱动的注射模塑成形机更换成电动式设备、撤除旧式成形设备(冷水机)、通过对工厂实施统合 再组努力降低用电量、撤除旧式水冷式空调机、将室外照明改换成节能型照明、减少室内荧光灯数量(对照度进行确认、重新 评价)。
采取各种节能措施，成功削减7％的用电量
兄弟工业(越南)有限公司［亚洲／中东］
与上一年度相比，兄弟工业(越南)有限公司2009年度的用电量降低了 30%(销售额比率)。2010年度，他们设定了进一步的削减目标 -- 较上一年度 降低5%(销售额比率)用电量。为实现这一目标，兄弟工业(越南)有限公司积 极推进了各种节能活动。
照明方面，他们在一年时间里，将工厂各区域的约1,759个荧光灯全部改 换成了节能型产品。并沿袭上一年度的节能措施，继续为每个荧光灯安装拉 绳开关，以方便员工随时开关荧光灯。
空调使用方面，兄弟工业(越南)有限公司制定了空调温度管理规则(冷 气的设定温度为27摄氏度±3摄氏度)。并规定在午休开始前5分钟，切断所 有午休时间无人房间的空调电源。
除此以外，兄弟工业(越南)有限公司还在工厂的所有窗户上粘贴了断热膜，努力抑制室内温度的上升。并为强制排出热空 气，在顶棚附近安装了换气扇，以及在空调区设置乙烯塑料门帘等，努力提高空调效率。
另外，他们还通过关闭食堂以及更衣室的不必要照明、待机状态时的电脑显示屏、公司外围高压灯的电源等对策措施， 积极开展节能活动。经过这一系列的努力，兄弟工业(越南)有限公司2010年度的用电量较上一年度降低了8％，超过了预期的 削减目标。
通过一个个细节措施的积累，大幅度降低用电量
南北美洲
14 ⓒ2011 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved. ・兄弟国际(美国)有限公司
欧洲
・兄弟国际(欧洲)有限公司 ・兄弟工业(英国)有限公司 ・兄弟工业(斯洛伐克)有限公司 ・兄弟国际(法国)有限公司 ・兄弟国际(北欧)有限公司
日本
・兄弟贩卖株式会社 ・三重兄弟精机株式会社
亚洲／大洋洲
・兄弟国际(新加坡)有限公司 ・兄弟国际(澳大利亚)有限公司 ・兄弟国际(新西兰)有限公司 ・兄弟亚洲有限公司
兄弟贩卖株式会社［日本］
在日本，各打印设备生产厂家、销售公司都在零售店内设置回收 箱，回收自己公司产品的废弃墨水盒。为了进一步提高回收率，包括 Brother集团在内的各打印设备生产厂家、销售公司于2007年1月启动 了以邮局为回收窗口的“墨水盒回乡工程”。自2008年4月起，开始在 日本全国3,638个邮局回收墨水盒*。无论是哪个厂家的产品，只需将 废弃墨水盒放入遍布日本全国各地的邮局回收箱即可的这一举措， 因方便了大众而成果斐然。
目前，回收箱的设置还扩展到了自治团体。
此外，对于打印产品的废弃墨粉盒和废弃硒鼓组件，兄弟工业株 式会社通过企业网站、电话、传真受理回收请求，即使是一件耗材也 免费予以回收。如果将这些废弃耗材邮寄给我们，还可以积累环保积 分，Brother集团正开展着按积分种植相应数量树苗的Brother环保积 分活动。
以邮局为窗口,开始在日本回收废弃墨水盒
“墨水盒回乡工程”的回收过程
墨粉盒再生工序
开始对黑白激光打印机墨粉盒进行再生
三重兄弟精机株式会社［日本］
鉴于黑白激光打印机墨粉盒的回收量将不断增加的市场预测，自2009 年度起，三重兄弟精机株式会社开始利用Brother在欧洲培植起来的再利用 技术与经验，对黑白激光打印机用的墨粉盒进行再生。三重兄弟精机株式会 社首先从“TN-25J”墨粉盒入手，目前已开始了对TN-37J、TN-26J的再生工 作。回收来的废弃黑白激光打印机墨粉盒经过分选，以及之后的分解、清 洁、零件更换等工序得以再生。
为了进一步降低环境负荷，三重兄弟精机株式会社努力与Brother在欧 洲、美洲的再利用基地随时共享信息，积极采用更适当的方法开展再生工 作，希望将来能将再生产品的范围扩展至彩色打印机的墨粉盒。
推进黑白激光打印机墨粉盒的再生工作
*: 自2008年11月起，在日本环境省的指导下，Brother集团遵照法律的修订，
兄弟国际(美国)有限公司［南北美洲］
16
在美洲，顾客可以从兄弟国际(美国)有限公司(以下简称：BIC (USA))的公司网站上下载“邮资预付的发送标签”。只要将该标签贴在 已包装好的废弃墨粉盒上，就可以免费将其邮寄给BIC(USA)。BIC (USA)对这些回收来的废弃墨粉盒进行分类，一部分进行再生利用，无 法再生的墨粉盒则通过WtE(废弃物发电)程序进行再资源化处理。 加拿大、阿根廷也通过当地的销售网点，对废弃墨粉盒实施回收。
在美洲推进墨粉盒的回收再利用
ⓒ2011 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved. 墨粉盒、墨水盒回收网站(美国)
显像滚筒清洗装置
墨粉填充装置
兄弟工业(英国)有限公司［欧洲］
在英国，打印产品的废弃彩色墨粉盒由兄弟工业(英国)有限公司(以下简称： BIUK)负责进行回收再利用处理。
为了建立废弃彩色墨粉盒的回收再利用体制，BIUK克服了重重困难，显像滚筒 的再使用就曾是其中的一个难题。为了使这项作业简易化，BIUK设计并安装了清洗滚 筒用的特殊工具。除此以外，还在BIUK评价后引进了欧洲地区供应的首台墨粉填充 装置，这使BIUK成为了Brother集团在墨粉盒回收再利用方面的技术中心。
废弃墨粉盒在英国与斯洛伐克被再利用处理成塑料材料，但由于这些塑料材料 的量超过了欧洲地区的生产所需量，因此，在进行质量再评价及测试，并确认其它地 区可以进行再利用后，Brother集团开始了将这些塑料材料在马来西亚再生成新墨粉 盒的闭环式原料再利用。
开始在英国对彩色墨粉盒实施回收再利用
兄弟国际(欧洲)有限公司［欧洲］
Brother集团在欧洲地区导入了墨水盒与墨粉盒的耗材回收再利用系统。
这些回收系统不应对废弃产品的返还，但Brother集团严格遵守WEEE法规(Waste Electrical and Electronic Equipment Directive)。
欧洲地区的回收再利用工作
“2011年版Brother集团CSR报告 网站数据”
▶有关欧洲地区废弃耗材返还方法的详细信息请参阅此处。
兄弟工业(斯洛伐克)有限公司［欧洲］
为了解决回收量增加的问题，2006年11月，Brother集团在斯洛伐 克的克鲁皮纳市建立了新的回收再利用基地---兄弟工业(斯洛伐克)有 限公司。
在斯洛伐克设立自己公司的回收再利用中心
兄弟工业(斯洛伐克)有限公司的墨粉盒检查工序
Reeso公司标志
Kiala公司标志
兄弟国际(北欧)有限公司［欧洲］
2009年3月底，兄弟国际(北欧)有限公司(以下简称：BND)启动了名为“Brother环境 合作伙伴计划”(Miljφpartner)的活动。该活动的主要内容是请产品销售商对废弃墨粉 盒以及废弃硒鼓实施回收，然后将其返还给BND。为了抑制运输过程中的CO2排放量， 销售商们将回收来的废弃墨粉盒以及废弃硒鼓打包装箱，每次以6箱或者12箱为单位 返还给BND。返还至BND的这些废弃耗材之后被送往兄弟工业(英国)有限公司、兄弟工 业(斯洛伐克)有限公司进行再利用处理。
为了促进废弃耗材的回收工作，BND还每年向在“Brother环境合作伙伴计划”活动 中贡献最为突出的销售商颁发BEP奖。
BND在活动正式开始前安排了9个月的试验时间，与试验期间相比，截止2010年3 月底，BND通过“Brother环境合作伙伴计划”活动回收的废弃耗材平均每月增加至原来 的约6倍。
通过“Brother环境合作伙伴计划”促进耗材回收
宣传页
兄弟国际(法国)有限公司［欧洲］
兄弟国际(法国)有限公司委托Ecologic和Reeso两家公司对废弃产品和耗材进行回收再利用 处理。为了对废弃墨粉盒与墨水盒实施回收，Reeso公司与新加入的Kiala公司合作，积极充实可 利用法国全国3,000个回收点网络，通过邮寄方式进行回收的系统。该回收系统启动自2009年9 月，首先从废弃墨水盒的回收开始，2010年2月扩大范围至废弃墨粉盒。到2010年6月，该回收系 统可利用的回收点超过6,000个，而这些回收点的大部分将可应对废弃墨粉盒与墨水盒二种耗 材与部分产品的回收。
在法国，兄弟国际(法国)有限公司是第一家提供这种解决方案的生产厂家。带有Kiala标志 的包装成为广泛宣传我们之间合作伙伴关系的一种象征。
18 ⓒ2011 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved.
兄弟国际(澳大利亚)有限公司［亚洲/大洋洲］
“Planet Ark”是一个创立于1991年的NPO组织。兄弟国际(澳大利亚)有限公司(以下简称：BIA)参加了“Planet Ark”于 2003年开始的名为“Cartridges 4 Planet Ark(C4PA)”(星球方舟)的活动，对墨水盒、墨粉盒、硒鼓组件实施回收再利用。他们在 澳大利亚全国设置了2,700多处面向一般顾客的回收点，还在每月使用3个以上墨盒的企业设置了回收箱(超过18,000处)。这 项活动中的掩埋垃圾为零。另外，BIA还参加了维多利亚州政府自行举办的产品回收再利用活动“Byteback Australia”。在BIA 公司内使用完的废弃产品，均被送往一家名为“Sims E-Recycling”的再利用专业厂家进行再利用处理。
在澳大利亚参加NPO组织的无掩埋垃圾活动
“2011年版Brother集团CSR报告 网站数据”
兄弟国际(新西兰)有限公司［亚洲/大洋洲］
兄弟国际(新西兰)有限公司(以下简称：BINZ)与TRC公司合作，对废弃耗材实施回收再利用。他们在销售店、学校、幼儿 园、银行、医院、政府机关等14,000多处设置了回收箱。此外，作为单独措施，BINZ还在产品中附上邮寄废弃耗材用的信封，顾 客可使用该信封将耗材邮寄给TRC公司。TRC公司将回收来的部分墨粉盒送到BIUK的再利用中心，在那里进行再利用处理。 产品的回收再利用工作由REMARKIT公司负责。顾客返还到新西兰国内44处服务中心的废弃产品，均由REMARKIT公司 接收并进行再利用处理。
与2008年度相比，2009年度的墨水 盒回收率有了大幅度提升，而包括墨粉 盒、硒鼓组件、墨水色带盒在内的整体耗 材回收率与2008年度持平。
在新西兰，通过回收箱和邮寄方式对废弃耗材实施回收再利用
兄弟国际(新加坡)有限公司［亚洲/大洋洲］
在东南亚地区，兄弟国际(新加坡)有限公司(以下简称：BIC(S))统管 着新加坡、马来西亚、菲律宾、泰国这四个国家的废弃耗材回收再利用 工作。BIC(S)负责检查墨粉盒的质量，将可作为产品再生的墨粉盒送到 兄弟工业技术(马来西亚)有限公司(以下简称：BITM)进行再生处理，检 查不合格的墨粉盒则委托外部专业厂家进行再利用处理。
BIC(S)还在其展厅以及购物中心里的Brother集团试销店回收废弃 耗材。
2008年度，BIC(S)在新加坡国内启动了通过邮寄方式回收墨水盒的 活动项目。顾客可通过BIC(S)的公司网站申请回收用信封，只要将废弃 墨水盒装入该信封即可免费邮寄。BIC(S)在收到墨水盒后，委托外部专 业厂家对墨水盒进行再利用处理。
以新加坡销售公司为核心，在东南亚地区对耗材实施回收再利用
BIC(S)的回收箱
兄弟亚洲有限公司［亚洲/大洋洲］
自2005年起，兄弟亚洲有限公司(以下简称：BCAS)开始对来自美国、加拿大市场的废弃产品进行分解处理。为了防止零 件流入市场再流通和实现环保，BCAS对废弃产品实施分解后，将可再利用与无法再利用的物件分类。可进行再利用的物件包 括金属、塑料、线路板、包装箱等。这些可再利用部分被交予废弃物处理专业公司，经冲压机压缩后再次分类，然后卖予回收 再利用企业进行再利用处理。
对来自美国、加拿大的废弃产品进行分解与分类，实施再利用
日本
20 ⓒ2011 Brother Industries, Ltd. All Rights Reserved. ・兄弟工业株式会社
・兄弟贩卖株式会社
南北美洲
・兄弟国际(美国)有限公司
欧洲
・兄弟工业(英国)有限公司 ・兄弟国际(欧洲)有限公司
亚洲／大洋洲
・兄弟工业(深圳)有限公司 ・兄弟高科技(深圳)有限公司 ・兄弟(中国)商业有限公司 ・兄弟国际(香港)有限公司 ・兄弟亚洲有限公司 ・兄弟国际(泰国)有限公司 ・兄弟国际(马来西亚)有限公司 ・兄弟国际(菲律宾)有限公司 ・兄弟国际(澳大利亚)有限公司 ・兄弟国际(新西兰)有限公司
兄弟工业株式会社［日本］
Brother集团在全球开展着以保护生物多样性为目的的各种社会 贡献活动，并以此作为企业的努力目标。作为这项工作的一个环节， 自2010年起，兄弟工业株式会社将东非印度洋上的岛国“马达加斯 加共和国”列为新的援助对象地区，开始为保护马达加斯加岛的生 物多样性提供援助。
马达加斯加岛是一座生息着珍贵生物的宝库，尤其是两栖动物 的多样性要比其它非洲国家丰富得多，生息在马达加斯加岛的99% 的生物是地球上其它地方所没有的固定物种。但近年来，伴随着气 候变动以及土地开发，导致马达加斯加岛的环境发生变化，生物繁 殖率降低，并由于宠物交易等原因，致使四分之一的两栖动物濒临 灭绝的危机。
为了尽力改善这种状况，兄弟工业株式会社与国际环保非政府组织“Conservation International(CI)”建立了合作关系。CI是一个为保护马达加斯加岛生物多样性开展着 各种活动的组织。作为其事业的一环，CI积极推进对黑色金蛙生息数的调查，努力提 高人们对两栖动物的保护意识，并与地区社会以及政府协作连动。兄弟工业株式会 社通过对CI的资金援助，将不断为保护马达加斯加岛得天独厚、独一无二的生态系 统努力作出自己的一份贡献。
开始为保护马达加斯加岛的生物多样性提供援助
马达加斯加岛的大自然孕育着丰富的生物多样性
ⓒConservation International
濒危物种黑色金蛙
ⓒ Conservation International
砍伐粗壮的毛竹是一项有难度的作业
砍除毛竹后的日本紫茎林变得十分敞亮
2010年9月26日，兄弟工业株式会社的员工及其家属、爱知县政府的工作人 员、地区人士等共27人，在被爱知县指定为自然环境保护地区的茅原泽对毛竹实施 了砍伐。
茅原泽位于爱知县冈崎市，生长着特征为红色树干的日本紫茎以及野木海棠 等平原地区珍稀的广叶树种。近年来，由于外来植物毛竹的旺盛生长，致使当地自 生树种难以获得日光照射而导致树木枯萎的现象发生。
为此，兄弟工业株式会社决定与爱知县和地区有关人员签订协议，在茅原泽 (约14公顷)开展环境保护活动。日本全国由国家以及都道府县指定的“自然环境保 护地区”共有500多处，而企业作为社会贡献活动在“自然环境保护地区”开展保护 活动，这在日本国内尚属首例。
在第一次的砍伐活动中，大家在专家的指导下，使用碎切法对树高 有的达到25米的毛竹(约40棵)进行了砍伐，由3-4人将毛竹砍倒，然后分 切成2米左右的长度。此外，成员们还将当地森林合作社置于林内进行干 燥的已被切短的毛竹运出树林，装上一台2吨卡车。这些被砍除的毛竹 将被制成竹炭，用作制钢燃料以及除臭材料。
今后，兄弟工业株式会社还计划在每年春天采伐竹笋以减少毛竹的 长出，并在秋天对长出的毛竹实施砍伐。
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兄弟贩卖株式会社［日本］
兄弟贩卖株式会社根据回收来的废弃耗材积累环保积分，并将相当于环保积分的树苗种植于“Brother之林 郡上”。 2010年4月，兄弟贩卖株式会社举办了第五届植树活动，共植树350棵,其中83棵是基于2009年10月至2010年3月期间回收耗 材积累的Brother环保积分而种植的。
推进打印产品废弃耗材的回收工作
兄弟工业株式会社对下列这些活动给予积分，并按照积分数进 行植树等，积极推进开展环保积分活动。
・员工及其家属开展有助于环境保护的活动 ・生态产品展等环保宣传活动参加者进行环保宣言 ・返还打印产品的废弃耗材
2008年2月，日本岐阜县、郡上市与兄弟工业株式会社三方缔结 了将岐阜县郡上市内三块区域指定为“Brother之林 郡上”的协定。其 中一处曾为滑雪场(8公顷)，现计划在十年间植树7,400棵，争取还原回 森林的面貌。其余两处(共计20公顷)将通过疏伐培育健康的树木。今 后，Brother集团还计划在海外开展环保积分活动。
此外,2009年1月,兄弟工业株式会社加入了为保护生物多样性而积极开展各种活动的企业团体“企业与生物多样性行动 计划(JBIB)”，以期进一步提高保护生物多样性活动的水平，并为此努力开展各种相关活动。
通过环保积分活动还原和保护森林
兄弟国际(美国)有限公司［南北美洲］
作为全球保护生物多样性活动的一个环节，2010年7月，兄弟国际(美国)有限公司与美国森林保护组织“Arbor Day Foundation” 建立合作关系，开始积极致力于北美洲以及中南美洲地区的森林保护活动。具体做法是：与南北美洲的各集团公司协作，在 解决各地区固有课题的同时，努力开展再生以及培育森林的活动，而健康美丽的森林正是生物多样性的基石。
南北美洲的各集团公司开始与森林保护组织协作，开展森林保护活动
兄弟国际(美国) 有限公司积极协助美国森林保 护组织 “Arbor Day Foundation”，在美国各地被森林大火、病虫害等毁 掉的森林中开展植树造林活动。这些森林是人类最宝贵的财 富，它为我们提供清洁的空气以及饮用水、住房建材，是野生生 物的生活栖息地。
在美国通过植树造林活动再生森林
通过植树造林活动，在全美各地再生森林
ⓒMitch Wiebel
墨西哥、阿根廷、巴西、智利、秘鲁的各集团公司通过参与 美国森林保护组织“Arbor Day Foundation”的“抢救热带雨林 计划”，正在为保护拉丁美洲的热带雨林作着积极的贡献。热 带雨林中栖息着目前地球上已知的近半数物种，因此，保护热 带雨林在保护生物多样性活动中具有十分重要的意义。
在中南美洲抢救热带雨林
抢救珍贵的热带雨林
ⓒErika McDonald
兄弟国际(加拿大)有限公司积极协助美国森林保护组织 “Arbor Day Foundation”，通过植树造林活动，在加拿大努力培 育森林。加拿大森林保护组织“Tree Canada”也加入进了这项 活动。新种植的树木在净化空气以及饮用水、为数量众多的野 生生物提供栖息地方面发挥着积极的作用。
在加拿大培育森林资源
过植树造林活动，在加拿大培育森林
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兄弟工业(英国)有限公司［欧洲］
极目远眺无限广阔的广场正有待人们种植上树木
自2006年以来，兄弟工业(英国)有限公司一直为在英国对学生开展环境教育的 “千禧年生态中心”提供购买植树用树苗的捐款。为了恢复再生该生态中心内旧采 石场的森林，学生们亲手将树苗种植到旧采石场上。2006年最初种植的200棵树苗 也顺利成长,现已长高至约1米。到2009年底，又有1,500棵树苗被种植。
2009年，兄弟工业(英国)有限公司的员工家属们也纷纷加入进植树行列，扩大 了活动规模。公司还在万圣节举办了特别的植树庆祝活动，孩子们学习植树方法， 还参加了抽奖及化妆大会。这次活动给孩子们留下了不可磨灭的印象。
为恢复再生旧采石场森林作贡献
兄弟国际(欧洲)有限公司［欧洲］
兄弟国际(欧洲)有限公司(以下简称：BIE)与致力于保护秘鲁境内 面临灭绝危机的亚马逊热带雨林的NPO组织“凉爽地球”建立了合作 关系。
BIE对“凉爽地球”的捐助促使秘鲁当地的Ashaninka族人开始对 部分热带雨林实施保护。砍伐会导致CO2无法被树木固定吸收，而停 止对亚马逊热带雨林的砍伐等于削减相当于10万吨的CO2排放量。 同时，这也保护了亚马逊热带雨林固有珍贵的生态系统，保护了 数千种植物、动物和昆虫的家园。
保护秘鲁热带雨林
秘鲁雨蛙
兄弟高科技(深圳)有限公司［亚洲／大洋洲］
2009年6月7日，兄弟高科技(深圳)有限公司(以下简称：BTSL)的35 名员工志愿者义务开展了清洁厂区周边环境的活动。厂区周边环境清洁 完毕以后，员工们一边捡拾垃圾，一边前往附近的求水山公园，在那里 进行了拔除被列入“世界最有害100种外来入侵物种”的有害植物“薇甘 菊”的活动。此次环保活动根除的薇甘菊总量达到了约700公斤。 “薇甘菊”原是生长于中南米洲的一种植物，现广泛分布于亚洲的 热带与亚热带地区。深圳地区于1984年首次发现其存在。“薇甘菊”的 适应性很强，能以惊人的速度覆盖其它树木实现自我成长。由于“薇甘 菊”不仅阻碍光合作用的进行，还抢夺原生植物的水份及养份致使原生 植物枯萎，因此会给原有的生态系统带来严重的影响。在深圳，为了防 止公园等处“薇甘菊”的繁殖，包括BTSL在内的很多企业以及志愿者团 体正积极开展清除“薇甘菊”的环境活动。
为了维持所在地区原有的生态系统，同时提高员工的环境意识， BTSL计划今后继续开展清除“薇甘菊”的各种活动。
清洁厂区周边环境和拔除外来有害植物活动
在求水山公园清除“薇甘菊”
薇甘菊
兄弟工业(深圳)有限公司
兄弟高科技(深圳)有限公司［亚洲／大洋洲］
2010年度深圳市植树活动
自2007年度以来，兄弟工业(深圳)有限公司与兄弟高科技(深圳)有限公司每年都积极参加深圳市举办的植树活动。2010 年度，两家公司的100名员工志愿者再次参加了深圳市的植树活动。员工们穿着统一的印有Brother集团环境活动象征标志 “Brother Earth”的Ｔ恤衫，在塘朗山郊野公园种植了100棵树苗。
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兄弟(中国)商业有限公司［亚洲／大洋洲］
本着为地区居民提供更多的绿树成荫的休憩场所这一思想，自2006 年起，兄弟(中国)商业有限公司(以下简称：BCN)一直坚持向“虹桥公园” 捐赠1,800平方米的绿地养护费用。2011年，与虹桥公园的绿地认养协议 到期，BCN决定续约五年，希望通过此举继续为保护和美化地区环境作 出自己的一份贡献。
除此以外，自2007年起，BCN还积极援助北京市“奥林匹克公园”开 展的绿化活动。由于援助对象面积扩张---从原来的7,251平方米扩大至 9,800平方米，2010年3月24日，BCN与北京市东城区重新签订了绿地认 养协议等，尽可能地分担对地区社会的社会责任，努力成为优秀的企业 市民。
继续为“虹桥公园”化活动提供援助
在“虹桥公园”纪念碑前
BCN员工在上海市“顾村公园”植树
在张家口市的“绿色基地”植树
为了提高公司员工的环保意识, BCN于2008年6月5日(世界环境日) 这一天,启动了独自的Brother环保积分活动。积极开展“不领取塑料购物 袋、不使用一次性餐具”等个人活动，以及“分发环保购物袋、清扫人行 道以及公园”等活动。BCN将由此积累的Brother环保积分用于以下的绿 化活动等。
2010年3月，BCN员工参加了在上海市宝山区“顾村公园”举行的植 树活动，41名员工共种植了18棵树。
2011年4月，BCN北京分公司的员工及其家属共15人参加了BCN与河 北省行政部门、其它民间企业协同举办的植树活动。该活动在距离北京 市约200公里的西北部―河北省张家口市怀来县的“绿色基地”举行，共 有120名相关人员参加了活动，共种植树苗200棵。
兄弟国际(泰国)有限公司［亚洲／大洋洲］
兄弟国际(香港)有限公司
兄弟亚洲有限公司［亚洲／大洋洲］
作为企业CSR活动的一个环节，2010年10月，兄弟国际(香港)有限公司(以 下简称：BIHK)与兄弟亚洲有限公司(以下简称：BCAS)在香港的离岛－南丫岛开 展了海岸清扫活动。该活动是为配合美国海洋保护组织“海洋保护管理委员会 (以下简称：OC)”主办的世界最大规模的海岸清扫活动“国际海岸清扫日(以下 简称：ICC)”而实施的。
BIHK与BCAS两家公司的员工及其家属共44人参加了这次的海岸清扫活 动。活动当天，大家花了一个半小时的时间，共捡拾到665公斤垃圾，并将垃圾 的细分内容登记在OC的垃圾调查数据卡上。这些数据将通过ICC认可的香港协 调人“绿色评议会”提交给OC，经分析后特定出产生垃圾的源头，在呼吁人们关 爱港湾、海岸、海滨、海洋环境方面发挥积极的作用。海岸清扫活动的最终目 标是：解决海洋垃圾问题，为未来世界留下一片没有垃圾的健康美丽的海洋。 我们认为，通过活动，为员工及其家属提供参与有助于海洋生态系统活动 的机会，由此进一步提高大家对环境问题的意识，扩大为解决问题开展的行动 十分重要且极具社会意义。
协助开展国际性海岸清扫活动
清扫香港南丫岛海岸，共捡拾到665公斤的垃圾
自2009年度起，兄弟国际(泰国)有限公司(以下简称：BCTL)一直在泰国 Samut Sakhon省积极开展援助红树林再生的活动。红树林不仅能培育多种多样 的生物，同时因其根系交错复杂,还具有加固海岸以及吸收海啸冲击的作用。 但近年来，由于盐田开发以及虾养殖的影响，Samut Sakhon省的红树林面 积迅速减少，为此，Samut Sakhon省的当地居民以及自治团体正努力采取措施， 积极开展红树林再生活动。为了协助这项活动的开展，2009年11月，BCTL在当 地种植了120棵红树树苗，并向当地自治团体捐赠了相当于1,000棵树苗的费 用。除此以外，为了保护树苗免受大浪侵袭，防止海岸浸蚀，BCTL还协助当地 建立了一种被称作“竹墙”的竹制防护墙。
2010年11月，对援助活动产生共鸣的BCTL客户以及生意伙伴们也纷纷加 入进援助红树林再生的活动中，全部120人共种植了300棵红树树苗。今后， BCTL还将继续不断地为再生红树林活动提供各种援助。
公司客户以及生意伙伴也积极参与援助红树林再生活动
2009年种植(上照)的红树树苗正茁壮成长 (下照)2010年11月的红树林
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兄弟国际(马来西亚)有限公司［亚洲／大洋洲］
兄弟国际(菲律宾)有限公司［亚洲／大洋洲］
兄弟国际(马来西亚)有限公司(以下简称：BICM)积极援助保护与调查 玳瑁以及绿海龟等的“海龟保护计划”。
作为援助活动的一项内容，2010年9月25日，BICM的30名员工志愿者 协助丁加奴大学海龟研究所“SEATRU”开展的海龟保护活动，义务对海龟 繁殖地—马来西亚丁加奴州的查戈弗丹海岸进行了清扫。清扫活动也是 为配合“国际海岸清扫日”开展的一项活动，全世界100多个国家的志愿者 在“国际海岸清扫日”这一天会同时对海岸实施清扫。
参加海岸清扫活动的BICM员工志愿者从“SEATRU”的成员那里学习 并了解了不在海岸乱扔垃圾以及BICM援助的海龟保护计划正发挥的作 用，还目睹了小海龟从沙滩中爬出的感人瞬间。
对海龟繁殖地的海岸实施清扫
参加海龟繁殖地海岸清扫活动的员工
从沙滩中爬出的小海龟
2010年11月，兄弟国际(菲律宾)有限公司(以下简称：BIC(P))的34名员 工在首都马尼拉Marikina河的上流流域，首次举行了植树造林活动。 Marikina河流域的地形呈谷状，上流Purro山的降水自然汇入Marikina 河。过去，茂盛的森林留住了山上的降水，降雨时Marikina河的上涨趋势也 呈平缓状态。但20世纪60年代至70年代的开发导致森林显著减少，一旦遇 到暴雨侵袭，Marikina河就会立时上涨泛滥，马尼拉市也因此频繁地受到 洪水灾害的困扰。
为了改善这种状况，BIC(P)与菲律宾国内规模最大的NGO组织之一 “菲律宾事业社会开发财团(PBSP)”以及地区居民携手合作，启动了Purro 山麓森林再生计划。该计划的主要内容是：连续开展三年以上的植树造林 活动，每年在Purro山麓种植700棵以上的树苗。
在此次的植树造林活动中，大家在一公顷的土地上种植了菲律宾的 国树－印度玫瑰木，以及银合欢、桃花心木等当地自生种的树苗。通往植 树地点的山道十分泥泞崎岖，攀登困难，但参加活动的BIC(P)员工们齐心 协力，最终顺利完成了任务。
除此以外，植树造林活动还为当地居民创造了三年苗木保养以及十年 苗床建设等新的工作机会。BIC(P)表示，今后将会继续开展这样的植树造 林活动，与当地居民一起守护所种的树木茁壮成长。
为防止洪水泛滥,开始在Marikina河流域再生森林
攀登崎岖泥泞的山道，种植700棵树苗
兄弟国际(澳大利亚)有限公司［亚洲／大洋洲］
兄弟国际(澳大利亚)有限公司(以下简称：BIA)的11名热心于环 保积分活动的员工组成了一个名为“生态战士(Eco Warriors)”的团 体。他们将BIA环保积分活动中积累的分数转换成资金，以此开展 各种环境保护活动。2010年6月，“生态战士”在距离BIA办公室徒 步10分钟处的Lane Cove国立公园举行了植树造林活动。
Lane Cove国立公园位于悉尼北部河边上，拥有红树原生林以 及落潮后显露出沙滩等富于变化的自然环境。公园内栖息着澳大 利亚特有的有袋类以及濒临灭种的爬虫类等多种动植物，并作为 野生草本花的观赏景点为世人所熟知，人们还经常在公园里进行 自行车、野营、钓鱼、皮划艇等运动，很是热闹。
11名 BIA员工由衷地希望当地的国立公园能永远拥有让人类 与富饶的大自然共生的环境，在公园内约40平方米的地方种植了 120棵自生种的灌木苗。BIA的“生态战士”们今后将会努力照看这 些树苗的生长，同时不断积极保护独一无二的当地环境。
11名“生态战士”在国立公园开展植树造林活动
BIA的“生态战士”们挥洒汗水种植120棵树苗
2008年11月，兄弟国际(澳大利亚)有限公司(以下简称：BIA)与 致力于保护澳大利亚生物多样性的NPO组织“地球观察”建立了合 作关系，BIA的员工志愿者以及商业合作伙伴的员工志愿者还参与 了海洋生态系统的调查。
迄今为止，已有40多名员工与商业合作伙伴参加了海龟死亡原 因调查活动。该活动分两队进行，一队负责协助解剖死去的海龟， 另一队负责捡拾海滩垃圾。为了对解剖时从海龟消化器官中发现 的物质是否与海滩垃圾有关进行分析，收集来的塑料垃圾等都被 带回以作研究之用。
公司员工协助保护海洋生态
手拿在海滩捡拾到的塑料垃圾
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兄弟国际(新西兰)有限公司［亚洲／大洋洲］
为了保护沙丘生态，2008年度，兄弟国际(新西兰)有限公司 (以下简称：BINZ)惠灵顿地区两处办公室的43名员工中有10名员 工作为志愿者，在“Island Bay”海滨种植了适于固定沙土的禾本 科Spinifex以及莎草科Pingao的树苗。
为保护沙丘生态，在惠灵顿办公室近郊的海滨植树
在“Island Bay”海滨植树
2010年6月，BINZ启动了Brother环保积分活动，并将员工开 展环境社会贡献活动所积累的环保积分换算成资金，援助惠灵 顿近郊马那岛的生态系统还原计划，努力保护生息在马那岛的濒 临灭绝危机的鸟类--滨鸻。马那岛没有捕食类动物，马那岛生态 系统还原计划旨在努力创造可恢复滨鸻个体数量的环境并进行 生态观察。该计划由Friends of Mana Island (FOMI)协会*负责推 进，2011年4月，BINZ与FOMI协会签订了为期三年的赞助协议。 2011年5月，BINZ的6名员工志愿者加入了马那岛生态系统 还原计划，参与了拔除滨鸻生息区杂草、清扫、种植做巢用树木 的活动。
援助马那岛濒临灭绝危机的生态系统还原计划
员工们 下的做巢用树木
用英语介绍Brother集团开展的环境活动
兄弟工业株式会社积极协助名古屋大学(日本爱知县名古屋市) 的国际环境人材培养计划，自2009年起，每年为该校学生举办一次 以Brother集团开展的环境活动为题材的讲座。名古屋大学国际环境 人材培养计划的主要目的是培养今后能作为各自国家环境事业的 领导者积极开展活动的亚洲与非洲地区留学生，以及致力于参加世 界范围国际环境协作活动的日本大学生。
作为“产业环境系统论”课程的一个环节，2010年10月，兄弟工 业株式会社负责环境交流的工作人员，为名古屋大学研究生院的约 30名研究生用英语举办了讲座。
在长达90分钟的讲座上，来自兄弟工业株式会社的讲师就 Brother集团的环境理念、在产品中对环境的关爱、Brother环保积分
活动、近期的环境话题等进行了多方位介绍。研究生们对企业直面的具体环境课题、解决课题的试行流程、在实际工作体系中 的运用手法等显示出了浓厚的兴趣，并就Brother环保积分活动的运作程序以及废弃耗材的回收等内容进行了热烈的提问。 兄弟工业株式会社希望Brother集团所开展的环境活动事例能为未来环境人材的培养起到推动作用。今后，我们会继续 积极协助名古屋大学开展国际环境人材培养计划。
根据“为了让更多的人了解Brother集团对环境的考虑以及开展的活动”这一思想，Brother集团正积极开展与各利益相关方 进行环境交流的各种活动。环境信息往往比较难懂，Brother集团本着“At your side.”的企业精神，从顾客视点出发，进而从生 活者的角度出发，尽可能地为大家提供通俗易懂的信息。
Brother集团认真对待通过环境交流获得的意见与建议，并将其有效运用于提高环境活动水平的工作中。
以顾客、生活者的视点，提供通俗易懂的信息
为大学人材培养计划举办讲座
在教育领域开展活动
协助培养国际环境人材
▶讲授资料「Environmental Efforts in Manufacturing - Brother Group's Approach -」 [PDF/2.19MB]
